Written by Dinamo București a trecut și încă traversează o perioadă cu numeroase schimbări, nu doar la nivelul lotului sau al departamentului sportiv, ci și în zona administrativă.
La inițiativa celor de la Renovatio, clubul a apelat la un consultant strategic pentru departamentul de marketing, demers care urmărește atragerea unui număr și mai mare de parteneri comerciali. Cătălin Panciu a oferit un interviu pentru ProSport, jurnalistului Cătălin Mureșanu, în care a explicat ce își propune să implementeze la Dinamo și ce schimbări consideră necesare în paradigma fotbalului românesc.
„Rolul meu la Dinamo este de consultant strategic, vorbesc de o colaborare de suflet. Am expertiză în marketing digital și strategie comercială. Reprezint o firmă privată de consultanță, am o experiență de peste 20 de ani în marketing și management, am lucrat în mai multe domenii, cu mai multe firme, iar scopul pe care-l am în club este să ajut să facem lucrurile altfel, să aducem o nouă viziune, să transformăm un club de fotbal într-o afacere sustenabilă.
Încerc să implementez tot ce se întâmplă în străinătate, felul în care sunt cluburile mari și cum reușesc să creeze în jurul lor un nucleu al unor oameni de afaceri care să ajute și în întreaga societate. Ne ocupăm și de partea aceasta socială, nu doar de cea de business. Avem exemplul «biletului social» sau de momentul «minutul 89», strategii pe care le-am implementat împreună cu ceilalți colegi din club”, a dezvăluit Cătălin Panciu in materialul prezentat de Prosport.
,,Cred că un club cum este Dinamo ar trebui să fie un hub de publicitate, un loc pe care oamenii de afaceri să-l folosească precum un canal de marketing. Și acest lucru nu se întâmplă deloc în România. Și trebuie să ne uităm la capacitatea clubului, din punct de vedre al expunerii, prin susținători și istorie, pe baza acestor aspecte nu ar trebui să mai gândim un club de fotbal doar ca un loc în care să faci sponsorizări și, mai repede, ca un loc la care să cumperi expunere, marketing.
Un alt lucru este legat de faptul că majoritatea cluburilor se bazează pe trei lucruri: venituri din bilete, din merchandising și sponsorizări. Ce vreau să fac eu este să diversific foarte mult această gamă pe toate palierele comerciale, iar Dinamo să devină un real sprijin pentru partenerii care apelează la acest canal de marketing, în așa fel încât să nu reprezinte doar o investiție, să fie, concret, o formulă prin care afacerile lor să crească prin ajutorul lui Dinamo”, a transmis Cătălin Panciu pentru Prosport.